Unsere Consulting-Dienstleistungen sollen Entscheidungsträgern bei der Optimierung und Restrukturierung von Output-Umgebungen sowie in der Dokumentenlogistik eine Unterstützung sein.
Der Fokus liegt auf den unternehmensspezifischen Anforderungen und den Zielen Ihres Unternehmens. Wir beraten, begleiten und unterstützen Sie ganzheitlich, wenn es um die Themen Managed Print Services (MPS) und Managed Document Solutions (MDS) geht.
Consulting – ein abstraktes Wort, in dem viele Leistungen stecken:
das Verstehen der Gegenwart
das Festlegen der Ziele für die Zukunft
das Verdichten der relevanten Fakten
die Auswahl der besten Methoden und Werkzeuge
die sorgfältig und exakt kontrollierte Umsetzung
An Ihrem Erfolg wird unsere Leistung messbar.
Zusammenarbeit mit uns – Ihre Vorteile auf einen Blick
- Zusammenarbeitskultur, die auf Partnerschaft, Loyalität, Fairness, Transparenz, Klarheit und Vertrauen basiert
- eine Bezugsperson als Projektleiter bzw. Projektbegleiter – nach dem Motto «klein aber fein»
- langjährige Erfahrung im MPS- und MDS-Umfeld und damit fundierte und breite Branchen- und Marktkenntnisse sowie Know-how in Projektmanagement und Projektleitung
- Ansätze, Konzepte und Vorgehensweisen erfüllen höchste Anforderungen an Qualität, Sicherheit, Datenschutz und Vertraulichkeit
- breite Vernetzung, dadurch Know-how-Transfer im In- und Ausland und Zusammenarbeit mit Fachspezialisten
- Arbeit mit verschiedenen Software-Tools und Wissensdatenbanken, die explizit für MPS-/MDS-Consulting entwickelt wurden und sich im internationalen Einsatz bewähren
- Unabhängigkeit in Bezug auf Marke/Hersteller und Lieferant – garantiert nutzungsorientierte und neutrale Beratung. Nur "Ihrem" Nutzen verpflichtet.
Consulting-Partnerschaft basiert auf Vertrauen!
Workflow bisher - heute - morgen
In der betrieblichen Praxis lagen Drucker, Kopierer, Scanner, Fax- oder Multifunktionsgeräte immer irgendwo in der Grauzone zwischen Fach- und IT-Abteilungen. Niemand im Unternehmen wollte sich (professionell) darum kümmern. Dementsprechend wurden die Geräte individuell, weitgehend planlos und opportunistisch unter der Vorgabe der Kostenminimierung versorgt.
Diese über Jahre vorherrschende Praxis geriet erst durch gesamtheitliche Betrachtungen im Sinne von TCO-Analysen nachhaltig ins Wanken, als klar wurde, welche Kosteneinsparungen bei gleichzeitiger Performance-Verbesserung realistisch möglich sind.
Als sich diese Erkenntnis im Markt durchgesetzt hatte, sahen viele das Drucken nicht mehr als „zu kontrollierendes Übel“ sondern als „ungeschliffenen Diamanten“.
Bisher | Heute | Morgen | |
---|---|---|---|
Paradigma | Singuläre Hardware | Teil der IT-Infrastruktur | Teil der betrieblichen Wertschöpfung |
Management | unmanaged | Managed Print Service | Managed Document Service |
Geisteshaltung | "Notwendiges Übel" | "Zu kontrollierendes Übel" | "Ungeschliffener Diamant" |
Strategie | keine | Teil der IT-Strategie | Teil der Unternehmungsstrategie |
Anforderung des Marktes | Kostenminimierung | Technische Qualitäts- und Effizienzsteigerung | Steigerung der betrieblichen Wertschöpfung |
Kontext | Individuell | Drucker-Flotte | Geschäftsprozess |
Drucken als notwendiges Übel – diese Perspektive hat sich über die Zeit gewandelt.
Leistungskontext, was wir für Sie tun
Genau hier setzen unsere Dienstleistungen an.
Unsere Leistungen fokussieren auf die Verbesserung der Geschäftsprozesse, die Steigerung der Wertschöpfung, die technische Qualitäts- und Effizienzsteigerung sowie die Optimierung der Datensicherheit und Umweltverträglichkeit.
Im Mittelpunkt stehen ein individuelles Nutzungskonzept, eine komfortable Anwendernutzung, eine nachhaltige Kostenreduktion (TCO), eine passende Finanzierung, eine effiziente Organisation sowie ein effizientes IT-Management über den gesamten Lebenszyklus des Geräteparks inklusive Softwareanwendungen.
Wo? Für wen? Wer?
Wo? | Wir sind in der Schweiz und im deutschsprachigen Raum (BRD, A, FL) tätig. |
Für wen? | Unabhängig von der Betriebs- und Organisationsgrösse
branchenübergreifend - Dienstleistungs- und Produktionsbetriebe - öffentliche Verwaltungen - Bildungsinstitute, Universitäten, etc. - IT- und Unternehmensberatungen (als Fachpartner bei Projektrealisierungen) |
Referenzen | Namhafte Referenzen sind vorhanden. Aus Diskretionsgründen veröffentlichen wir keine Kundennamen. Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne Referenzen. |
Wer?
Daniel Gretler
Tel +41 (0)79 404 83 56
Ausbildung
– technische und kaufmännische Ausbildungen
– Qualitätsleiter/Prozessmanagement
– Supervisor/Coach
Berufserfahrung
– Strategische und operative Unternehmensführung (CEO, GL)
– Marketing und (Front-)Verkauf B2B
– Unternehmensberater (Change-/Sanierungmanagement)
– Bereich MPS, MDS (15 Jahre)
Heute
– Projektleiter Printer Consulting, Output Solutions
– Strategieentwickler und Berater «Vertriebs-Optimierung»
– Temporäres/Interims-Management und Mandate auf Zeit
– Engagement für Non-Profit-Organisationen
Punktuell und/oder unterstützend arbeiten wir eng mit freien Mitarbeiter/innen (ebenfalls Spezialisten) zusammen.